AG

Маркетолог. Недвижимость. Санкт-Петербург.


ОБСУДИТЬ

Я могу вам помочь в вопросах:
как рекламировать загородную недвижимость, маркетолог продажа домов, продам ваш загородный дом, как продать земельный участок, продажи загородной недвижимости , продать загородную недвижимость, агентство загородной недвижимости, контекстная реклама для загородной недвижимости, продажа лидов недвижимость, digital-маркетолог в спб, VR технологии для недвижимости, реклама загородной недвижимости, продам ваш особняк, как продать дорогой коттедж, как продать загородный дом, загородная недвижимость директолог в спб, быстро продать загородную недвижимость, vr недвижимость, коттеджный посёлок Красноозёрное 2, perfomance маркетинг для загородной недвижимости, продам ваш коттеджный посёлок, обзор котеджных посёлков санкт-петербурга 2018, стоимость продвижения загородного поселка в яндекс директ, конверсия рынок недвижимости, обзор рынка продаж загородной, как продавать загородную недвижимость 2018, продажи домов аналитика, реклама агентство недвижимости, estate.gorbunovb2b.ru, купить звонки недвижимость, элитная недвижимость продажи , лиды для загородной недвижимости, звонки загородная недвижимость, SMM для загородной недвижимости, застройщик загородная недвижимость, инвестор загородная недвижимость, маркетинг в агентстве недвижимости, как продавать дома, маркетинг для рынка недвижимости, маркетолог загородная недвижимость, маркетинг для загородной недвижимости, лидогенерация для недвижимости, инвестиции в загородную недвижимость, продать элитную загородную недвижимость, маркетинг объекта недвижимости это, элитная загородная недвижимость, продажа целевых звонков недвижимость, загородная недвижимость маркетолог, лидогенерация загородная недвижимость, маркетинг застройщика в спб, маркетолог продажа домов, как продать земельный участок, продам ваш особняк, реклама загородной недвижимости, продажи загородной недвижимости спб, инвестор загородная недвижимость, как рекламировать загородную недвижимость, недвижимость директолог в спб, как продать загородный дом, контекстная реклама для загородной недвижимости, продам вашу загородную недвижимость, как продавать недвижимость, как продать участок в ленинградской области, как продавать премиальную недвижимость, кейс продажи загородной недвижимости, продать дом в курортном районе ленинградской области, кейс загородная недвижимость -продажа, как продать особняк, элитная загородная недвижимость, маркетинг объекта недвижимости это, estate.gorbunovb2b.ru, маркетинг для рынка недвижимости, маркетинг в сфере недвижимости, реклама недвижимость спб, как продать дорогой коттедж, как продавать загородную недвижимость в 2019 году, маркетинг недвижимости это, быстро продать загородную недвижимость, акции загородная недвижимость спб, реклама объекта недвижимости, реклама агентство недвижимости, продажи домов аналитика, как продавать дома, маркетинг в недвижимости 2018, маркетинг в агентстве недвижимости, как продавать загородную недвижимость, SMM для загородной недвижимости, звонки загородная недвижимость, лиды для загородной недвижимости, продать дорого недвижимость, продать коттедж, продать элитную загородную недвижимость, быстро продать загородную недвижимость, как продавать загородную недвижимость, как продать земельный участок, как продавать загородную недвижимость в 2019, как продать загородный дом, как продать дорогой коттедж, реклама недвижимость спб, маркетинг в недвижимости 2018, маркетинг в агентстве недвижимости, маркетинг в сфере недвижимости, реклама агентство недвижимости, реклама объекта недвижимости, маркетинг для рынка недвижимости, акции загородная недвижимость спб, маркетинг в недвижимости 2017, estate.gorbunovb2b.ru, маркетинг объекта недвижимости это,.

estate.gorbunovb2b.ru
Звоните!

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

Чудеснейшая статья на SLON.RU.


ОБСУДИТЬ

Привыкли строить бизнес в духе 90-х? Не удивляйтесь, что выходите в тираж.

cit_end

 

 

ЦИТАТЫ:
Я видел компанию, работающую на розничном (!) рынке, у которой маркетолога даже не было в штате. Ее топ-менеджеры до хрипоты спорили о том, каким должен быть очередной новый продукт, вместо того чтобы выйти за дверь и спросить своих потребителей. Их продажи росли – но только за счет постоянного открытия новых точек, тогда как LFL – показатель, отражающий динамику в старых торговых точках без учета продаж в новых, – падал.

В бизнесе наступает новая и интересная эпоха, и рецессия только ускорила ее приход. С одной стороны, собственники уже немолоды, и поэтому им, во-первых, уже труднее усваивать новые идеи, а во-вторых, в их жизни уже нет места подвигу, им уже трудно вкалывать как на заре становления капитализма.

Но, так или иначе, бизнес в России уже не будет таким, как прежде. Прошлый бизнес-опыт скоро не будет иметь никакого значения. Умение договориться с налоговой и растаможить «в серую» отойдет на второй план. А на первый выйдут маркетинг, технологии продаж, планирование, оптимизация бизнес-процессов. Короче, все, чему нас 10 лет назад учили на MBA, внезапно окажется востребованным.

С другой стороны, правила игры на стагнирующем рынке требуют изменений, совершенно иных подходов, принципиально другой организации всего – продаж, маркетинга, производства, логистики, инвестиций и так далее.

Чудеснейшая статья от Святослава Бирюлина на SLON.RU.

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

Трансформация бизнеса!


ОБСУДИТЬ

Технология меняет поведение потребителей, расширяя возможности для компаний-новичков, делая ценообразование более прозрачным и сокращая жизненный цикл продуктов. Сегодня «мир двух скоростей», характеризующийся быстрым ростом экономики в развивающихся странах и замедлением темпов роста в развитых странах, вынуждает компании развивать уникальные стратегии для каждой среды. В дополнение к этому компании должны переосмысливать — и постоянно пересматривать — свой операционный опыт вследствие изменения структуры расходов, развивающегося спроса и вносимых торговых ограничений.

Ведущие компании делают выбор в пользу опережающих преобразований, которые еще больше усиливают их конкурентные преимущества.

В результате традиционные источники конкурентного преимущества — рыночные позиции, масштаб или вековая история — обесцениваются, а устоявшиеся операционные модели устаревают. Это приводит к большей неустойчивости в рамках отрасли, создавая эффект быстрой смены доминирующего игрока, когда лидер все чаще сменяется более оперативно действующими компаниями с сильной бизнес-моделью.

Раньше трансформация воспринималась как радикальное решение, свидетельствующее о том, что у компании имеются большие системные проблемы, т. е. что у компании нет иного выхода, кроме как измениться. Такое восприятие абсолютно устарело. В действительности менее половины клиентов BCG, которые встали на путь преобразований в течение последнего десятилетия, первоначально показывали низкие результаты. И почти 25% из них последовательно опережали своих конкурентов.

Источник: http://www.bcg.ru/

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

Деньги и Интернет: Эволюция поведения потребителей в России.


ОБСУДИТЬ

.

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

Тысячи компаний закроются в 2015 году?


ОБСУДИТЬ

Я мог бы описать с десяток историй знакомых компаний, которые недавно закрылись или вот-вот закроются. В основном, конечно, народ тянет до последнего. Надеются, что получится проскочить.
А в свете последних тенденций, это чревато не только персональной материальной ответственностью руководителя в рамках банкротства, но и статью за мошенничество можно схлопотать, как это случилось с прогоревшими недавно туроператорами.

Логика у прокуроров железная: знали, что компания неплатежеспособна, но продолжали заключать договора и принимать деньги. Значит мошенники, значит в тюрьму.
Но по другую сторону ситуация совсем не такая однозначная. Проблемы ведь возникают не сразу, они надвигаются очень плавно. Сначала сложно понять, компания в плюсе или в минусе. Потом очевидно, что есть минус, но ещё более очевидно, что его можно покрыть, если работать чуть лучше. И вот так медленно-постепенно дыра разрастается до такого размера, что закрыться уже невозможно, поскольку закрытие приведет к мощнейшему потрясению, от которого пострадают и клиенты, и сотрудники и кредиторы.

Несмотря на ужас ситуации, именно на этой, последней стадии, есть возможность объединить интересы всех участников несчастья, и провести реструктуризацию, создав хорошую новую фирму и выкрутившись из проблем. Во всяком случае мне такое удавалось провернуть два раза: в 1998 и в 2006. Правда в 2015 перед коллегами стоит намного более сложная задача.
Дело в том, что прямо сейчас ландшафт бизнеса кардинально меняется и многим придется полностью перестроить свою бизнес-модель.

Давайте для начала просто перечислю изменения:
1. Падение рубля привело к проблемам у импортеров и отказу от отсрочек для розницы.
2. Сверстанные на 2015 год бюджеты потеряли актуальность из-за резкого подорожания импорта и падения спроса.
3. Рост кредитных ставок и кризис ликвидности приводят к снижению объемов кредитования.
4. Борьба с обналом и конвертацией приносит плоды — эти услуги значительно подорожали, их объемы упали.
5. С нового года вводится подача в налоговую книг покупок и продаж, что усложнит уход от НДС.
И ещё куча вторичных причин и маленьких волн, вызванных этими глобальными изменениями.

Via zorins

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

Человек читающий…


ОБСУДИТЬ

book

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

Спасибо, работа. Я люблю тебя.


ОБСУДИТЬ

марина_овсянникова

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

Рынок молока и молочных продуктов. Декабрь 2010 года.


ОБСУДИТЬ

Dairy_RUS_Report_web_new_Page_001

Обзор рынка молочных продуктов. Декабрь 2010 г. (*.pdf)

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

C Наступающим Новым Годом и Рождеством! :-)


ОБСУДИТЬ
Happy New Year 2014!!!

Happy New Year 2014!!!

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?

Почему с нами остаются 90% клиентов?


ОБСУДИТЬ

Это не шутка. 90% от числа позвонивших в нашу компанию остаются с нами и пользуются услугами нашей компании как минимум еще один раз. Я решил не мудрить с теорией и изложить основное тезисами. Уверен, кому-нибудь пригодится. Наш бизнес — такси, однако большинство «ноу-хау» применимы совершенно в любом бизнесе.

tumblr_mxwyu0aJna1smwu80o1_1280

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ?